五月的深圳，到处莺歌燕舞、鸟语花香。5月4日—6日，在这明媚和煦的春光里，海格物流销售中心召开了“2017年第一季度总结培训会”。会上，销售中心下属各个部门对第一季度的工作情况进行了认真总结，并对第二季度的工作重点进行了明确和细化，以确保2017年全年目标能顺利实现，并力争提前、超额完成既定目标！来自公司销售中心、CCO、客户关系管理中心、产品中心等部门共60余位同事参加了会议。

本次会议主题围绕“聚力·赋能·创巅峰”全面展开，海格物流首席商务官郭琼瑶女士致开场词并对销售中心第一季度销售工作进行了总结和点评，就存在的问题提出了指导性意见，对下一阶段的销售工作提出了具体要求，并围绕当前人才培养计划和核心商机项目管理(PMO)的实施进行了讲解。郭琼瑶表示希望大家在接下来的时间里再接再厉，用饱满的热情全身心投入销售工作，在变革中求生存、求发展，全力向目标靠拢。

随后，各区域销售负责人纷纷对本区域第一季度销售工作进行了总结汇报，以及对下季度销售提升计划与措施进行了讲解，大家就当前销售工作中存在的问题进行了热烈讨论，互相学习、共同提高。

5日下午，国内仓储营运中心、跨境及关务营运中心、港口运输营运中心、资源管理中心代表为销售同事进行了各产品推广培训，卓越运营部同事带来了商业索赔流程培训。

本次会议还邀请了物流采购供应链实战管理专家申明江老师为区域销售同事进行了一天的技能培训。培训主题为《供应链思维下3PL市场拓展》。讲师所提供的各种理念及实用工具，给大家在供应链层面如何进行市场拓展带来新的收获。大家对此也给予了热烈回应，积极参与各种情景模拟，同老师交流探讨。

6日，董事长梅春雷、副总裁赵积虎为大家带来关于完整供应链服务、供应链金融等一系列的知识拓展和培训。公司各一级部门负责人与销售中心全体同事齐聚一堂，共同学习。

董事长梅春雷在会后总结，希望各位都能以客户为中心，用供应链思维多角度思考并理解客户需求，为客户解决问题。“我们不能只做物流的搬运工，还要思考如何将质量、效率、成本相结合，帮助客户解决实际问题，从而消除业务增长的障碍，发挥海格的价值。”

莺歌燕舞风景美，鸟语花香春意浓。为期三天的会议和培训，所有的销售人员都全身心的投入其中，表现出极高的热情。此次总结培训会的召开，加强了销售中心全体人员专业知识，提升了综合能力，同时明确了下阶段的工作重点和努力的方向，海格物流销售中心全体人员将继续贯彻落实公司既定销售方针，努力实现既定目标，在激烈的市场竞争中继续拼搏，为客户创造更高价值！